疫情以来，市商务局迅速行动、高效运作，建立“四个机制”，有力有效保障生活必需品市场供应。
　　一是建立高效运转机制。根据市委市政府工作部署，第一时间编制了《生活必需品储备和应急调用工作流程》，牵头会同市场监管、发展改革、农业农村等部门制定了《市场保供组工作方案》，统筹做好生活必需品市场监测、保供稳价、市场巡查和综合协调等工作，每天汇总全市重要生活必需品储存、配送和需要解决问题等情况报市领导小组，先后十余次召开专题会议，会商解决市场供应中出现的困难和问题百余个。主动回应市民关切，多次通过电视台、报社等主流媒体，介绍我市生活必需品供应和储备情况，引导消费预期，维护市场稳定。
　　二是建立监测检查机制。对米、油、肉、蛋、菜等8大类生活必需品供应企业实施动态监测，第一时间捕捉市场供求信息，全面准确研判全市生活必需品消费需求、供应配送等有关情况，形成分析报告每天上报市指挥部、省商务厅。针对大型商场超市既是防控重点，又是保供主体实际，成立4个检查组，分赴县区对各供应企业生活必需品保供等情况开展实地检查，同时，联合市场监管、发展改革、农业农村等部门常态化赴超市、农产品批发市场、农贸市场、药店、粮油企业、“菜篮子”基地等开展疫情防控、市场供应、商品质量和价格监督检查，累计检查5000余家次，发现问题，现场交办，限期解决。
　　三是建立多渠道保供机制。首先，组织大型商场超市、批发市场多渠道采购调运增加储备。主城区大润发、永辉、利群三大超市及杏花村农产品批发市场在加大总部和基地物流配送的基础上增加合肥、南京等地采购，储备较平常增加一倍以上；其次，保证本市种植的蔬菜满足供应。会同市农业农村局加大本地蔬菜上市供应，确保本市基地、大户种植的4万亩8万吨在地蔬菜可持续供应市场，每天有上千吨10个以上品种的新鲜蔬菜上市，满足消费者需要。再次，增加仓储、冻库保证储备。协调帮助供应企业增加仓储。帮助大润发等超市增加租赁仓储1万平米、冻库500平米，新增储备货值超5000万。
　　四是建立全方位服务机制。有序推进复产复工。从2月10日开始，有序复工了一批商贸流通企业，累计达104家，帮助协调办理生活必需品运输车辆通行证385张。积极推广网上订购。鼓励商超企业以线上下单、电话送货、扫码支付等无接触方式，为周边居民提供生活必需品配送服务，保障市民基本生活需求。大润发、利群等大型商超日均配送订单超千余次。发挥先锋模范作用。筑牢党组带头、机关党支部上阵、企业党支部跟进三个堡垒，三级联动服务供应企业，帮助协调解决仓储、运输通行、防控物资等困难和问题，启动市级商务政策资金申报。
　　目前我市生活必需品储备充分、供应充足，价格稳定。在每日常态调运基础上，全市大型超市、农产品批发市场、粮油加工和生猪养殖等生活必需品供应企业，累计储备粮油2万吨，可满足1个月以上应急供应；储备肉类1000吨、蛋95吨，可满足一周以上应急供应；储备蔬菜300吨，可满足3天应急供应。